8 Năng Lực Thành Công – Bí Quyết Lên Đỉnh Của Lãnh Đạo

Bạn muốn dẫn đầu đội ngũ mà không kiệt sức? “Bừng Sáng” tiết lộ 8 năng lực thiết yếu để quản lý cấp trung và lãnh đạo cấp cao chinh phục mục tiêu.
Lãnh đạo không phải là cuộc chạy nước rút, mà là marathon đòi hỏi sức bền và kỹ năng. Trong chương 4, “Bừng Sáng” giới thiệu “08 Năng Lực Thành Công”—những công cụ giúp bạn dẫn dắt đội ngũ mà không đánh mất chính mình. Với lãnh đạo mới, đây là bản đồ để bắt đầu đúng hướng. Quản lý cấp trung sẽ tìm thấy cách tối ưu hóa hiệu suất. Lãnh đạo cấp cao thì dùng nó để củng cố vị thế trong tổ chức.
Dù sách không liệt kê chi tiết 8 năng lực trong đoạn trích, ta có thể suy ra từ nội dung: khả năng ra quyết định, giao tiếp, quản lý thời gian, thích nghi, v.v. Coach Tường Huân nhấn mạnh: thành công không chỉ là kết quả, mà là cách bạn vận hành. Ví dụ, bạn là quản lý cấp trung với deadline ngập đầu—nếu thiếu năng lực quản lý thời gian, bạn sẽ kiệt sức. “Bừng Sáng” dạy bạn cách phân bổ năng lượng để vừa đạt KPI vừa giữ lửa cho đội ngũ.

Hãy tưởng tượng: bạn là lãnh đạo mới, đội ngũ nghi ngờ khả năng của bạn. Bằng năng lực giao tiếp từ cuốn sách, bạn tổ chức một buổi họp, lắng nghe và định hướng rõ ràng—đột nhiên, mọi người tin tưởng bạn hơn. Với lãnh đạo cấp cao, năng lực thích nghi giúp bạn xoay chuyển chiến lược khi thị trường biến động. Đây không phải lý thuyết suông—sách khuyến khích bạn thực hành từng năng lực qua câu chuyện thực tế và bài tập.

Thử ngay: chọn một năng lực bạn yếu (như tập trung) và dành 1 tuần cải thiện—ví dụ, tắt thông báo điện thoại khi họp. “Bừng Sáng” không chỉ là sách, mà là “hộp dụng cụ” để bạn lên đỉnh—bạn đã sẵn sàng mở nó chưa?