Cách Vượt Qua Thử Thách Để Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Truyền Cảm Hứng

Thất bại, áp lực, mất tập trung—làm sao để vượt qua? Chương 7 hé lộ cách lãnh đạo kiên trì và quản lý thời gian hiệu quả giữa khủng hoảng.
Lãnh đạo nào chưa từng đối mặt với sóng gió? Một dự án thất bại, đội ngũ mất động lực, hay áp lực từ cấp trên—những thử thách này có thể khiến bạn muốn bỏ cuộc. Chương 7 của “Bừng Sáng – Làm Chủ Thành Công & Hạnh Phúc Trọn Vẹn” liệt kê 8 thử thách phổ biến: mất tự tin, cân bằng ưu tiên, thiếu tập trung, duy trì kiên trì, nỗi sợ thất bại, quản lý thời gian, thiếu kỹ năng, và vấn đề sức khỏe. Với lãnh đạo mới, đây là “cẩm nang sinh tồn” để không gục ngã. Quản lý cấp trung tìm thấy cách giữ vững tinh thần giữa áp lực KPI. Lãnh đạo cấp cao học cách đứng dậy khi tổ chức lung lay.

Coach Tường Huân không chỉ nêu vấn đề—cô cung cấp giải pháp thực tiễn. Ví dụ, với “mất tự tin”, sách khuyên bạn nhìn lại thành tựu nhỏ—hãy nhớ lần bạn thuyết phục đội ngũ hoàn thành deadline, dù chỉ là một chiến thắng nhỏ. Với “thiếu tập trung”, cuốn sách gợi ý loại bỏ phiền nhiễu—tắt thông báo điện thoại, làm một việc trong 30 phút. Bạn là quản lý cấp trung với 10 email cần trả lời? Thử ngay: dành 25 phút chỉ đọc và phản hồi, không làm gì khác—hiệu quả sẽ tăng gấp đôi.

Hãy tưởng tượng: bạn là lãnh đạo mới, vừa nhận phản hồi tiêu cực từ đội ngũ. Thay vì hoảng loạn, áp dụng cách “duy trì kiên trì” từ sách—chia nhỏ mục tiêu, tập trung vào hành động tiếp theo (như tổ chức họp 1-1 với từng người). Sau 1 tuần, đội ngũ không chỉ ổn định mà còn tôn trọng bạn hơn. “Bừng Sáng” không chỉ lý thuyết—nó là “phao cứu sinh” thực sự.

Với lãnh đạo cấp cao, thử thách “quản lý thời gian” đặc biệt quan trọng. Sách khuyên lập “ma trận ưu tiên”: chia công việc thành 4 loại—khẩn cấp và quan trọng, quan trọng nhưng không khẩn, khẩn nhưng không quan trọng, và không khẩn không quan trọng. Thử áp dụng: dành 80% thời gian cho việc quan trọng (chiến lược, phát triển đội ngũ), 20% cho việc khẩn cấp (xử lý khủng hoảng). Kết quả? Bạn không còn bị cuốn vào những việc vụn vặt.

Câu chuyện chiếc đồng hồ (trang 274) cũng liên quan ở đây: kiên trì từng nhịp nhỏ giúp vượt qua thử thách lớn. Bạn là quản lý cấp trung với dự án trì trệ? Chia nhỏ thành các mốc 1 tuần, hoàn thành từng bước—sau 1 tháng, bạn sẽ thấy ánh sáng cuối đường hầm. Lãnh đạo mới dùng cách này để xây dựng thói quen bền vững. Lãnh đạo cấp cao thì áp dụng để dẫn dắt tổ chức qua khủng hoảng.

Hãy thử ngay: chọn 1 thử thách bạn đang gặp (như thiếu thời gian), và áp dụng giải pháp từ sách—lập lịch làm việc cố định mỗi ngày trong 1 tuần. “Bừng Sáng” là người bạn đồng hành giúp bạn vượt sóng gió—bạn đã sẵn sàng cầm lái chưa?